前半は 課題仮説の 検証と 最小構成の 実装。中盤は 現場投入と 指標測定。後半は 拡張と 定着に 集中。各週の 成果物 目的 リスク ガイドを 明示し 迷わず 進めます。経営合意の 取り方も 解説します。中間発表 期待調整 リソース配分 休日対応 代替策 バックアップ 巻き取り も 設計に 組み込み 安心感を 高めます。
現場から 推薦された 牽引役を 任命し 週次で 情報共有。学習会で 小さな 成功体験を 積み 質問に すぐ 反応。権限と 時間を 公式に 確保し 継続改善の 火を 絶やさない 仕組みを 作ります。表彰制度 ローテーション 後継育成 学習記録 教材 メンター 相談会 社内交流ツール 共有 も 整備し 自走力を 高めます。
現場 横断の 交流会を 月次で 開催し 成果 失敗 学びを 率直に 共有。事例データベースで 再利用を 促進し 新人も すぐ 追随。ニュースレター 相談窓口 オープン議事録 で 信頼を 育て 参加が 自然に 続きます。ルール モデレーション 匿名質問 投票 次回議題 共同編集 録画 アーカイブ も 完備します。
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